El DCI tiene como objetivos el formar a investigadores de alto nivel con las competencias científicas y tecnológicas para generar nuevos conocimientos, y desarrollar proyectos de innovación, adaptación, mejoramiento y optimización de procesos de ingeniería. Las líneas de generación y aplicación del conocimiento (LGAC) a desarrollar son: a) Optimización de Productos y Procesos (OPP) b) Modelación y Simulación de Procesos (MSP)
Al concluir el programa, el doctorante habrá desarrollado:
2.1 Objetivo General
Formar investigadores de alto nivel con competencias científicas y tecnológicas para:
Generar y aplicar nuevos conocimientos en la resolución de problemas industriales.
Diseñar y desarrollar proyectos de innovación, modelación, simulación y optimización de procesos y sistemas.
Contribuir al desarrollo científico y tecnológico de la región y del país, enfocándose en los sectores automotriz, aeroespacial, agroindustrial, energético, materiales avanzados, construcción y minería.
2.2 Objetivos Específicos
Fomentar la innovación y el trabajo interdisciplinario e interinstitucional.
Estimular la investigación orientada a problemas y necesidades regionales.
Promover el aprendizaje continuo a través de un entorno académico abierto.
Vincular a los estudiantes con los sectores académico, productivo y social.
Integrar a los doctorantes en grupos de investigación consolidados.
Optimizar la formación mediante el uso de tecnologías de la información y la colaboración institucional.
El Doctorado en Ciencias de la Ingeniería está diseñado para maximizar el desarrollo intelectual y creativo del estudiante. Ofrece:
Un entorno de convivencia cultural y científica que privilegia el debate, la razón y el pensamiento crítico.
Intercambios académicos con universidades y centros de investigación nacionales y extranjeros.
Seminarios, congresos y estancias de investigación que potencian la interacción con científicos, empresarios y líderes del sector.
Proyectos de investigación orientados a problemas estratégicos regionales y nacionales, con énfasis en la industrialización de desarrollos tecnológicos.
La incorporación de recursos humanos con alta formación interdisciplinaria busca fortalecer la capacidad de llevar nuevos productos y procesos hasta niveles comerciales e industriales.
En México existe una amplia red de centros que generan productos, técnicas y materiales de vanguardia, donde solo unos pocos disponen del potencial técnico, científico y organizacional para llevar la innovación hasta la etapa comercial. Para cerrar esta brecha se requieren de infraestructura y recursos financieros, además de un esquema organizativo robusto y, sobre todo, capital humano con formación integral: investigadores que dominen los fundamentos de ingeniería, modelación, simulación y optimización, así como la gestión de proyectos a escala industrial. El Doctorado en Ciencias de la Ingeniería responde a esta necesidad mediante un programa diseñado para maximizar la capacidad intelectual y creativa del estudiante. A través de seminarios predoctorales, estancias de investigación nacionales e internacionales, intercambios de profesores y alumnos, y la participación en congresos especializados, se fomenta la colaboración interdisciplinaria y la interacción con la industria y la comunidad científica. De esta forma, el DCI forma recursos humanos de alto nivel, capaces de integrar conocimientos científicos y tecnológicos para desarrollar nuevos productos y resolver retos estratégicos en los sectores automotriz, aeroespacial, agroindustrial, energético, de materiales avanzados, construcción y minería, impulsando así el desarrollo regional y nacional.
3.1. Plan de Estudios
El programa de Doctorado con antecedente de Maestría exige cubrir satisfactoriamente un mínimo de 164 créditos SATCA. Su plan, distribuido en ocho semestres, está diseñado para que el estudiante complete la formación académica, desarrolle la tesis y apruebe el examen de grado en un máximo de cuatro años desde el inicio de sus estudios. La Figura 1 presenta la programación semestral de materias y actividades; cada asignatura detalla nombre, horas de docencia, horas de trabajo independiente y créditos. Además, el Comité de Admisión y/o el Comité Tutorial seleccionarán de dos a tres optativas para fortalecer el proyecto de tesis.
Figura 1
Mapa Curricular
|
Cohorte generacional |
No. de estudiantes |
|
2016AD |
4 |
|
2017EJ |
3 |
|
2017AD |
3 |
|
2018EJ |
1 |
|
2019EJ |
3 |
|
2019AD |
1 |
|
2020EJ |
4 |
|
2021AD |
1 |
|
2022AD |
6 |
|
2023EJ |
3 |
|
2023AD |
4 |
|
2024EJ |
4 |
|
2024AD |
3 |
|
2025EJ |
3 |
|
2025AD |
3 |
|
No |
Nombre |
Reseña Curricular |
Productividad Académica |
Correo |
|
1 |
Diego Adiel Sandoval Chávez |
Ingeniería Industrial en Producción; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Investigación Perfil Deseable SNII - Nivel I |
https://orcid.org/0000-0002-2536-1844; https://www.researchgate.net/profile/Diego-Sandoval-Chavez/research |
|
|
2 |
Ana Isela García Acosta |
Ingeniería Industrial; Maestría en Ingeniería Industrial; Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Perfil Deseable SNII - Candidato |
||
|
3 |
Adán Valles Chávez |
Ingeniería Industrial en Producción; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Ciencias en Ingeniería Industrial Perfil Deseable SNII -Nivel I |
||
|
4 |
Arturo Woocay Prieto |
Ingeniería Mecánica; Maestría en Ciencias en Ingeniería Mecánica; Doctorado en Ingeniería y Ciencia Ambiental Perfil Deseable SNII - Nivel I |
||
|
5 |
Eduardo Rafael Poblano Ojinaga |
Ingeniería Industrial en Producción; Maestría en Ciencias de la Ingeniería Administrativa; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Maestría en Efectividad Organizacional; Doctorado en Tecnología Perfil Deseable SNII - Nivel I |
||
|
6 |
Humberto García Castellanos |
Ingeniería Industrial Mecánica; Especialidad en Ingeniería Ambiental; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Ciencias en Ingeniería Industrial Perfil Deseable SNII - Nivel I |
||
|
7 |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
Ingeniería Química; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Ciencias en Ingeniería Industrial Perfil Deseable SNII - Nivel I |
https://orcid.org/0000-0002-8922-4718 |
|
|
8 |
Marco Tulio Gallo Estrada |
Ingeniería Industrial en Química. Master in Arts in Chemical Engineering. Maestría en Ciencias en Ingeniería Química. Doctorado en Filosofía en Ingeniería. Perfil Deseable. SNII - Nivel II. |
||
|
9 |
Rosa María Reyes Martínez |
Ingeniería Industrial en Producción; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Ciencias de la Salud en el Trabajo Perfil Deseable |
||
|
10 |
Ulises Martínez Contreras |
Ingeniería Industrial en Producción; Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial; Doctorado en Mecánica Perfil Deseable SNII – Candidato |
6.1 LGAC: Optimización de Productos y Procesos
El propósito de esta línea es elevar la eficiencia de sistemas y procesos industriales mediante la aplicación integrada de herramientas estadísticas, técnicas ergonómicas, métodos avanzados de optimización, investigación de operaciones, ingeniería de sistemas e inteligencia artificial. Además, se orienta a la mejora y adaptación de modelos de toma de decisiones en áreas clave —logística, planificación de la producción, programación y control de inventarios—, proponiendo estrategias innovadoras que garanticen soluciones eficientes y robustas.
Las asignaturas optativas asociadas a esta LGAC (dos o tres, las determine el Comité Tutorial). Su finalidad es consolidar los conocimientos especializados requeridos para el desarrollo del proyecto de investigación.
6.2 LGAC: Modelación y Simulación de Procesos
Esta línea se centra en el estudio y la caracterización de fenómenos físicos, químicos, energéticos, estocásticos, biológicos y ambientales, tanto a nivel macroscópico como molecular. Emplea métodos estadísticos y matemáticos de vanguardia, pensamiento computacional, tecnologías instrumentales y fundamentos de física y química para abordar problemas multidisciplinarios, superando los enfoques tradicionales. Está orientada al avance científico y tecnológico en sectores estratégicos —salud, energía, nanotecnología, nuevos materiales, manufactura avanzada, medio ambiente, agroindustria y petroquímica—, donde la modelación y simulación permiten:
Elucidar procesos moleculares en condiciones extremas (e.g., altas temperaturas, elevadas presiones, escalas de tiempo nanosegundos).
Analizar el papel de catalizadores y solventes en reacciones fisicoquímicas.
Predecir propiedades termodinámicas y de transporte para la optimización industrial.
Asimismo, esta LGAC incorpora el análisis predictivo mediante herramientas estadísticas, matemáticas y computacionales aplicadas a la minería de grandes volúmenes de datos (Big Data Mining), con el fin de identificar patrones que aporten conocimiento relevante en ámbitos donde la experimentación directa resulta inviable (geofísica, ecología, salud, ingeniería o mercados). De este modo, la Modelación y Simulación de Procesos se alinea plenamente con los objetivos del Doctorado.
|
Cohorte Generacional |
Matricula |
Nombre |
Director de Tesis/Tutor |
|
2016AD |
D04111054 |
Martínez Mendoza Iván |
Adán Valles Chávez |
|
2016AD |
D88540129 |
García Acosta Ana Isela |
Jorge de la Riva Rodríguez |
|
2016AD |
D87060001 |
Terrazas Mata Luz Elena |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2016AD |
D07740075 |
Gutiérrez Hernández Mónica Gabriela |
Rosa María Reyes Martínez |
|
2017AD |
D96111777 |
Loera Castro Adrián Francisco |
Humberto García Castellanos |
|
2017AD |
D02110663 |
Flores Sánchez Alejandra |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2017AD |
D84060560 |
Rosa Ma Amaya Toral |
Rosa María Reyes Martínez |
|
2017EJ |
D17110006 |
Rodríguez Mejía Jeovany Rafael |
Arturo Woocay Prieto |
|
2017EJ |
D13111766 |
Romo Frías Francisco |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2017EJ |
D98090563 |
Meléndez Pastrana Inocente Yuliana |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2018EJ |
D98110682 |
Javier Antonio Lom Hernández |
Adán Valles Chávez |
|
2019AD |
D19112256 |
Paz Pérez Arturo |
Humberto García Castellanos |
|
2019EJ |
D19110469 |
Arana De Las Casas Nancy Ivette |
Jorge de la Riva Rodríguez |
|
2019EJ |
D97610180 |
García Guadarrama Reyna Esmeralda |
Marco Tulio Gallo Estrada |
|
2019EJ |
D88111388 |
Ronquillo Salas Carlos Alberto |
Ulises Martínez Contreras |
|
2020EJ |
D20110435 |
Fuentes Gabriela |
Adán Valles Chávez |
|
2020EJ |
D20110425 |
Ayala Hernández Pablo |
Arturo Woocay Prieto |
|
2020EJ |
D20110430 |
Esquivias Varela Javier Andrés |
Humberto García Castellanos |
|
2020EJ |
D20110424 |
Castro Vásquez Arnulfo |
Marco Tulio Gallo Estrada |
|
2021AD |
D21110223 |
Aguilar Chávez Luz Angelica |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2022AD |
D22111866 |
Ruiz Grijalva Mario Macario |
Adán Valles Chávez |
|
2022AD |
D22111872 |
Saucedo Diaz Víctor Hugo |
Ana Isela García Acosta |
|
2022AD |
D22111870 |
Alanís Castro Leonardo Alberto |
Ana Isela García Acosta |
|
2022AD |
D22111863 |
Gómez Salazar Julio Cesar |
Diego Adiel Sandoval Chávez |
|
2022AD |
D22111867 |
Ramos García Tania Guadalupe |
Diego Adiel Sandoval Chávez |
|
2022AD |
D22111869 |
Gómez Martínez Gabriel |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2023AD |
D05110719 |
Nava Ornelas Lindsay Fernanda |
Ana Isela García Acosta |
|
2023AD |
D11110729 |
Esparza Ramírez Luis Gerardo |
Eduardo Rafael Poblano Ojinaga |
|
2023AD |
D03110199 |
Quintero Ávila Cristina |
Eduardo Rafael Poblano Ojinaga |
|
2023AD |
D23111965 |
Pillado Portillo Martin |
Rosa María Reyes Martínez |
|
2023EJ |
D23110378 |
Mireles Centeno Miguel Gerardo |
Diego Adiel Sandoval Chávez |
|
2023EJ |
D23110377 |
Aguilar Rivas Xóchitl Graciela |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2023EJ |
D23110392 |
Villanueva Rodríguez Alejandro |
Marco Tulio Gallo Estrada |
|
2024AD |
D21110216 |
Gutiérrez Segovia Eduardo Antolín |
Humberto García Castellanos |
|
2024AD |
D80060093 |
Salinas Coronado Jesús |
Humberto García Castellanos |
|
2024AD |
D00110672 |
Márquez Márquez Cynthia |
Rosa María Reyes Martínez |
|
2024EJ |
D88111081 |
Meléndez Cano Gabriela |
Arturo Woocay Prieto |
|
2024EJ |
D74110007 |
González Rivera Jesús |
Manuel Arnoldo Rodríguez Medina |
|
2024EJ |
D13110928 |
Cabrera Salazar Misael Omar |
Ulises Martínez Contreras |
|
2024EJ |
D88110940 |
Silva Leyva Laura Elizabeth |
Ulises Martínez Contreras |
|
2025EJ |
D11110066 |
Domínguez Acosta Gustavo Ernesto |
Humberto García Castellanos |
|
2025EJ |
D98111175 |
Sánchez Viramontes Carlos Francisco |
Rosa María Reyes Martínez |
Ramos Lozano, S., Rodríguez Medina, M. A., Poblano Ojinaga, E. R., & Barraza Contreras, J. M. (2025). Diseño de Metodología de análisis de Mantenimiento a Equipo Industrial a través del uso de Filtro de Kalman y Redes Bayesianas Dinámicas. RIDE. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 15(30).
Ayala, P., & Prieto, A. W. (2024). Preventive Maintenance in the 3D Atomic IV Printer Machine using the Analytic Hierarchy Process. Estudios y Perspectivas Revista Científica y Académica, 4(3), 14-37.
Herrera-Rios, E., Sanchez-Leal, J., Rodriguez-Medina, M., García-Castellanos, H., Valles-Chaves, A.. (2022). ROBUST PARAMETER DESIGN METHODOLOGY FOR MIXTURE PROCESS. DYNA Management, 10(1). [15 P.]. DOI: https://doi.org/10.6036/MN10552
Ahmad, S., Ali, K., Sultan, H. H., Khalid, F., Junjua, M. U. D., Rashid, F. L., ... & Hendy, A. S. (2025). A breakthrough in penta-hybrid nanofluid flow modeling for heat transfer enhancement in a spatially dependent magnetic field: Machine learning approach. International Journal of Thermophysics, 46(1), 2.
Ochoa-Zezzatti, A., Hernández-Báez, I., Bernal, A., & García-Castellanos, H. (2024, October). Intelligent System Associated with a Stochastic RoRo Shipping Problem for a Fleet of Differentiated Vehicles and Collection of Specific Problems. In Mexican International Conference on Artificial Intelligence (pp. 284-296). Cham: Springer Nature Switzerland.
Castellanos, H.G., Varela, J.A.E., Zezzatti, A.O. (2021). Mobile Device Application to Detect Dangerous Movements in Industrial Processes Through Intelligence Trough Ergonomic Analysis Using Virtual Reality. In: Hassanien, A.E., et al. Proceedings of the International Conference on Artificial Intelligence and Computer Vision (AICV2021). AICV 2021. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1377. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-76346-6_19
Varela, J.A.E., Ochoa-Zezzatti, A., Castellanos, H.G. (2022). Implementation of an Intelligent Framework for the Analysis of Body Movements Through an Avatar Adapted to the Context of Industry 4.0 for the Recruitment of Personnel. In: Ochoa-Zezzatti, A., Oliva, D., Hassanien, A.E. (eds) Technological and Industrial Applications Associated With Industry 4.0. Studies in Systems, Decision and Control, vol 347. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-68663-5_14
Portillo, M. P., Martínez, R. M. R., Ojinaga, E. R. P., & Bustillos, M. A. B. (2024). Interacción entre modelos de administración para mantenimiento TPM, RCM y CBM: revisión de literatura mediante PRISMA 2020. Revista Electrónica del Desarrollo Humano para la Innovación Social, 11(22).
Álvarez Argüelles, M., Poblano-Ojinaga, E. R., Noriega Morales, S. A., & Rodríguez Medina, M. A. (2024). Factores de efectividad en equipos de trabajo Seis Sigma: cuestionario validado por juicio de expertos. RIDE. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 14(28).
Castillo Salcido, P. F., García Martínez, R., Hernández Gómez, J. A., Poblano Ojinaga, E. R., & Noriega Morales, S. A. (2024). Validez de contenido de un instrumento de medición para medir el éxito en la implementación del TPM. RIDE. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 14(28).
Herrera-Rios, E., Sanchez-Leal, J., Rodriguez-Medina, M., García-Castellanos, H., Valles-Chaves, A.. (2022). ENGINEERING APPLIED TO HEALTH. DYNA, 97(6). 576. DOI: https://doi.org/10.6036/10705
Castro, A. F. L., Ochoa-Zezzatti, A., Sánchez, J., & Castellanos, H. G. (2019). Integrating CBR with Data in Bayesian Networks for Decision Making in an Echelon Supply Chain Distribution Solution. Res. Comput. Sci., 148(11), 75-89.
G. Fuentes, U. Martinez-Contreras, M. Parada-Gonzalez and A. Woocay-Prieto, "A case study using ant colony optimization approach to provide a shortest route plan to evaluate the maintenance needs in elementary schools in Northern Chihuahua mexico," 2018 Systems and Information Engineering Design Symposium (SIEDS), Charlottesville, VA, USA, 2018, pp. 203-208, doi: 10.1109/SIEDS.2018.8374737.
Al-Qudah, O.M., Woocay, A. & Walton, J.C. Exploration of groundwater flowpaths and effective recharge in the Amargosa Desert, Nevada, using multivariate statistical analysis and elevation-dependent chloride mass-balance method. Environ Earth Sci 76, 110 (2017). https://doi.org/10.1007/s12665-017-6432-0
Rodriguez-Medina, M., Poblano-Ojinaga, E., Rodriguez-Borbon, M., Alvarado-Tarango, L.. (2021). A HIGH IMPACT BUSINESS STRATEGY: THE SIX SIGMA METHODOLOGY. DYNA, 96(2). 128. DOI: https://doi.org/10.6036/10010
Sandoval Chávez, D. A., Reyes Escalante, A. Y., Córdova y Vázquez, A., Tarango Hernández, L. E., & Terrazas Mata, L. E. (2022). La peatonabilidad desde la perspectiva sistémico-sustentable y la calidad de la accesibilidad radial del Parque Central de Ciudad Juárez, México. RIDE Revista Iberoamericana Para La Investigación Y El Desarrollo Educativo, 12(24). https://doi.org/10.23913/ride.v12i24.1124
Cuamea Cruz, G., Rodríguez Medina, M. A., Poblano Ojinaga, E. R., García Martínez, R., & Sandoval Chávez, D. A. (2022). Construcción de índices de capacidad para el análisis y evaluación de procesos con múltiples respuestas. RIDE Revista Iberoamericana Para La Investigación Y El Desarrollo Educativo, 13(25). https://doi.org/10.23913/ride.v13i25.1322
Rodríguez Mejía, J. R., Woocay Prieto, A., López Martínez, A., Martínez Contreras, U., & Valles Chávez, A. (2023). Modelado matemático de un colector solar fotovoltaico-térmico híbrido para evaluación del desempeño térmico en Cd. Juárez Chihuahua. RIDE Revista Iberoamericana Para La Investigación Y El Desarrollo Educativo, 13(26). https://doi.org/10.23913/ride.v13i26.1526
CONVOCATORIA AL PROCESO DE SELECCIÓN PARA ADMISIÓN
ENE-JUN 2026
El Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez a través de la División de Estudios de Posgrado e Investigación CONVOCA a los interesadas e interesados titulado(a)s de licenciatura con el siguiente perfil:
*Ver requisitos completos.
A participar en el proceso de selección para ingresar en enero de 2026 al Programa de Estudios de Posgrado:
Etapas del proceso de admisión ciclo escolar enero – junio 2026
|
Etapa |
Fecha(s) |
Observaciones |
|
Reunión Informativa |
11 septiembre 09 de octubre |
Reunión Informativa Admisión EJ2026 POSGRADO Enlace de registro a Reunión Informativa: https://meet.google.com/ebi-xkvr-sne 18:00 Horas |
|
Examen de ubicación de inglés para posgrado
|
3er viernes de cada mes |
Edificio de Idiomas 17:00 horas Correo de la coordinación de lenguas extranjeras: Los resultados de este examen reflejan el nivel a cursar no el nivel de conocimiento. |
|
Registro para examen CENEVAL |
01 al 31 de octubre |
Enlace de registro : https://forms.gle/gLxFHZT2AUhycPWV7
|
|
Pago Examen CENEVAL Costo $1100.00
|
02 al 28 octubre |
Solicitar Referencia Bancaria a la Coordinación Envío de comprobante a la coordinación correspondiente. 29 octubre se cierra la plataforma |
|
Aplicación del examen de conocimientos |
20 al 24 de octubre 24 al 28 de noviembre |
Edificio de Posgrado 18:00 hrs |
|
Inscripción curso propedéutico (20 horas): Matemáticas, Administración y Probabilidad y Estadística |
27-31 octubre 2025 |
Horario: 10:00 - 14:00 horas Pago por referencia bancaria de $2000 pesos por curso, mandar comprobante de pago al correo de coordinación. |
|
Aplicación examen CENEVAL |
21 de noviembre |
En línea desde casa 9:00 am |
|
Entrevistas |
Del 8 al 18 de diciembre |
Presencial / Plataforma Teams para extranjeros Confirmación previa COORDINADOR |
|
Curso propedéutico Estadística |
1 al 6 de diciembre |
Presencial |
|
Curso propedéutico Administración (MANI) |
1 al 6 de diciembre |
Presencial |
|
Curso propedéutico Matemáticas (DCI-MIA-MII) |
8 al 13 diciembre
|
Presencial |
Documentación Requerida para Inscripción:
11- 15 agosto 2025 - Inscripción Nuevo Ingreso
11-22 agosto 2025 - Reinscripción Programas de posgrado
Proceso para la Obtención de Grado Académico de Posgrado
Aquí encontrarás toda la información necesaria para concluir tu posgrado y prepararte para tu examen de grado. El proceso se divide en dos fases: primero, cumplir con los requisitos académicos de tu programa, y segundo, realizar el trámite para solicitar tu examen de grado.
Fase 1: Requisitos Académicos para la Obtención del Grado
Antes de poder solicitar tu examen, debes haber completado satisfactoriamente todos los requisitos académicos de tu programa. La Coordinación de tu programa validará su cumplimiento y notificará a la Jefatura de la División de Estudios de Posgrado e Investigación (DEPI).
Requisitos para Doctorado en Ciencias
Para obtener tu grado de Doctor(a), deberás:
Fase 2: Trámite para Solicitar el Examen de Grado
Una vez que has cubierto todos los requisitos académicos, puedes iniciar el trámite para presentar tu examen de grado ante la Jefatura de la DEPI.
Paso 1: Solicita la Autorización de Impresión de Tesis
Paso 2: Presenta tu Solicitud Formal
Debes entregar una solicitud por escrito a la Jefatura de la DEPI para agendar fecha, hora y lugar de tu examen, anexando la siguiente documentación:
Paso 3: Prepara y Entrega los Archivos de tu Tesis
Tu tesis debe ser entregada en formato electrónico (PDF) y cumplir con lo siguiente:
Fase 3: El Examen de Grado
El examen de grado consiste en la defensa de tu tesis ante el jurado asignado. Una vez aprobado, habrás concluido exitosamente tu posgrado.
Requisitos Titulación para Servicios Escolares consulta el siguiente enlace:
https://serviciosescolares25.wixsite.com/itcj/egresados-posgrado
Costos Semestral.
Maestría $ 5900.00 Duración: 4 semestres
Doctorado $ 7900.00 Duración: 8 semestres
Convenio de participación con porcentaje % de descuento de acuerdo con el número de aspirantes / estudiantes, personal de la empresa participantes en los programas de estudio de posgrado durante la duración del programa (hasta 5 semestres en estudios de maestría y hasta 9 semestres en doctorado).
Requisito: Convenio de colaboración en estudios de posgrado y proyectos de investigación con prácticas inmersivas en la industria.
COORDINACIÓN DE POSGRADO:
|
Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Dr. Germán Quiroz Merino coordinacion_dci@cdjuarez.tecnm.mx |
Maestría en Ingeniería Industrial Dr. Israel Emmanuel Zapata de Santiago coordinacion_mii@cdjuarez.tecnm.mx |
|
Maestría en Ingeniería Administrativa Dr. Alejandro Barajas Bustillos coordinacion_mia@cdjuarez.tecnm.mx |
Maestría en Administración de Negocios Internacionales Dr. Alejandro Barajas Bustillos coordinacion_mani@cdjuarez.tecnm.mx
|
**Enlace para encuesta y datos del egresado: https://forms.office.com/r/YN4DPG1485Objetivo.
Establecer una red de egresados que permita mantener una comunicación continua, la organización de eventos académicos, de encuentros e intercambios de experiencias, con el propósito de difundir y vincular sus actividades en docencia, investigación, en tecnología y la gestión de actividades productivas, académicas, económicas, sociales y políticas que entre ellos desarrollen.
Misión.
La Red de egresados de la División de Estudios de Posgrado e Investigación, mantendrá comunicación continua, y organizará eventos académicos, encuentros e intercambio de experiencias con el personal del posgrado, estudiantes y de manera destacada con los egresados, de tal manera que se conforman grupos con interés en común que faciliten el diseño y la coordinación de iniciativas en los ámbitos científico, tecnológico, académico, económico, social y político.
Visión
La Red de Egresados servirá como un vínculo fundamental entre la comunidad académica y sus egresados, facilitando el intercambio de experiencias, el fortalecimiento de la red profesional y la mejora continua del programa de posgrado, asegurando su relevancia y calidad. Esto permitirá coordinar y desarrollar iniciativas en los ámbitos científico, tecnológico, académico, económico, social y político, generando beneficios tanto a nivel local como regional y nacional.
Marco Normativo
Lineamientos para la Operación de los Estudios de Posgrado en el Tecnológico Nacional de México (diciembre 2023).
Estructura organizacional.
Presidente: Egresado/a, por elección, se dará prioridad al (a la) Secretario(a), cargo por un año al menos máximo tres años.
Secretario: Egresado/a, por elección, cargo por un año al menos máximo tres años.
Vocales: Preferentemente un(a) Vocal por cohorte, designado sin necesidad de elección, con la función de representar a su generación
Apoyo Institucional
La red contará con el respaldo de un representante del Instituto o Centro, designado por el Consejo de Posgrado/Claustro Doctoral, con la misma vigencia que el(la) Presidente(a) de la red. Su principal función será colaborar en la coordinación y seguimiento de los trabajos de la red y la generación de documentación (minutas y reportes de seguimiento.
Responsabilidades de los Egresados
Los egresados deberán:
Mantener una comunicación constante con la red.
Participar en eventos académicos, encuentros e intercambios organizados.
Proporcionar información actualizada sobre su experiencia y actividades profesionales.
Contribuir con datos sobre su inserción laboral, participación en proyectos de investigación, reconocimientos académicos y aportaciones a la sociedad, sustentabilidad y resolución de problemas científicos y sociales.
La información permitirá identificar si los egresados se han incorporado a espacios laborales en la región, si colaboran con proyectos de investigación, si han tenido reconocimientos por sus trabajos de tesis, así como si han contribuido con aportaciones al bienestar social, la sustentabilidad y la atención a problemas prioritarios científicos, sociales y de ciencia de frontera.
Mecanismos de seguimiento
Se establecerán mecanismos efectivos para la actualización y mejora del programa de posgrado, considerando la retroalimentación de egresados, empleadores y profesores de al menos las últimas cinco generaciones. Estos mecanismos incluyen:
Encuesta de seguimiento de egresados. El coordinador del programa de posgrado genera el reporte de seguimiento que incida en las recomendaciones sobre la pertinencia del programa de posgrado para su posible actualización o reestructuración.
Redes Sociales. Comunicación y difusión entre egresados, empresas, profesores y coordinadores del programa de posgrado y autoridades administrativas.
Plataforma en página web institucional del posgrado. Difusión, para la participación y retroalimentación de egresados, publicación de cursos, talleres, bolsa de trabajo, casos de éxitos, difusión y divulgación de producción científica.
|
Plan General para el Seguimiento de Egresados |
|||
|
Objetivo |
Actividad |
Plazo |
Entregable |
|
Creación de una Red de Personas Egresadas |
Llevar a cabo la celebración de reuniones de egresados y alumnos para la conformación de la Red |
Al año posterior de autorizado el programa. |
Acta de constitución de la Red de Egresados |
|
Creación de medios de comunicación para el contacto y seguimiento de los egresados |
Establecer redes sociales y una plataforma en la página institucional para el registro y seguimiento de egresados. |
Al año posterior de autorizado el programa.
|
Plataforma en la página web institucional descrita y redes sociales |
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Determinar las áreas de oportunidad y fortalezas del programa desde la perspectiva del egresado. |
Realizar encuestas a egresados con espacio para retroalimentación. |
Al año posterior de autorizado el programa.
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Datos estadísticos y resultados de las encuestas y retroalimentación. |
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Determinar las áreas de oportunidad y fortalezas del programa desde la perspectiva del empleador. |
Con apoyo de la red de personas egresadas, realizar encuestas a empleadores con espacio para retroalimentación. |
Al año posterior de autorizado el programa.
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Datos estadísticos y resultados de las encuestas y retroalimentación. |
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Integración y socialización de egresados de posgrado. |
Realizar evento académico con la participación de egresados para socializar las actividades de la red de egresados. |
Al semestre posterior a la graduación de alumnos del programa.
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Convocatoria del evento académico.
Informe de resultados de la socialización de egresados. |
Mecanismos de Retribución Social en el Posgrado
El Tecnológico Nacional de México (TecNM), a través del Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez, reafirma su compromiso con la sociedad mediante la implementación de mecanismos de Retribución Social. Estas acciones se fundamentan en el Lineamiento para la Operación de Estudios de Posgrado del TecNM y el Reglamento de Becas del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CoNaHCyT).
El propósito principal es que los estudiantes de posgrado apliquen sus conocimientos para contribuir a la solución de problemas estratégicos nacionales, generando un beneficio social, ambiental y cultural. La retribución social es un requisito indispensable para la obtención del grado académico.
Fundamento Normativo
La retribución social se define como el conjunto de actividades que vinculan al estudiante con la sociedad, con el fin de acercar a esta última con la comunidad del conocimiento, fomentando a su vez habilidades sociales, de comunicación y valores éticos en el estudiante.
Adicionalmente, los beneficiarios de becas del CoNaHCyT (anteriormente CONAHCyT, ahora SeCiHTI) deben presentar una constancia de actividades de retribución social, conforme a lo estipulado en el Artículo 13, sección I, inciso f, del Reglamento de Becas del Consejo.
Actividades de Retribución Social
De acuerdo con el Lineamiento vigente del TecNM (2023), las actividades que los estudiantes pueden realizar para cumplir con este requisito son las expuestas en la Tabla siguiente:
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Actividades de Retribución |
Descripción |
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Colaborar como adjunto de los docentes en los programas de posgrado. |
Una asignatura a lo largo de la formación. |
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Asesorar a jóvenes de maestría en su formación. |
Asesoría o tutoría sobre temas relacionados con sus trabajos terminales o investigaciones. |
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Asesorar a jóvenes de licenciatura en su formación. |
Asesoría o tutoría sobre temas relacionados con sus trabajos terminales o investigaciones. |
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Crear materiales multimedia y de comunicación social con resultados de investigación. |
Videos, podcast, spots de radio, folletos, manuales, infografías que deriven de investigaciones que atiendan problemáticas sociales, económicas o culturales actuales. |
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Presentar resultados de su investigación ante grupos sociales, productivos e instituciones. |
Talleres, asambleas comunitarias. |
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Impartir cursos o talleres de formación e innovación social. |
Actividades de formación y capacitación. |
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Sistematizar y presentar iniciativas sociales y de innovación. |
Procesos de reflexión y documentación de experiencias. |
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Un servicio social en instituciones y organizaciones de la sociedad civil. |
Actividades de apoyo y colaboración social. |
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Elaboración de notas y artículos de difusión. |
En medios académicos o de reconocimiento. |
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Construir comunidades de participación social. |
Creación de espacios de colaboración para la organización y participación social. |
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Traducir resultados de investigación en lenguas maternas de los pueblos originarios. |
Especial énfasis en lenguas indígenas. |
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Colaborar en procesos de innovación social y tecnológica. |
Intercambio de experiencias, en ferias, talleres de comunicación y divulgación de resultados. |
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Participar en procesos de educación y comunicación para la sustentabilidad. |
Intercambio de experiencias, talleres de comunicación y divulgación de resultados. |
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Creación de documentos con recomendaciones de políticas públicas. |
Incidencia en políticas públicas. |
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Organizar eventos de formación y promoción de vocaciones científicas. |
Intercambio de experiencias, ferias, talleres de comunicación y divulgación de resultados. |
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Participar en foros de intercambio de experiencias sociales/institucionales. |
Intercambio de experiencias, ferias talleres de comunicación y divulgación de resultados. |
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Creación de redes sociales de colaboración. |
Redes de colaboración. |
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Brindar asesorías gratuitas en materia de Derechos Humanos a grupos de riesgo. |
Colaboración con la CNDH o con las Comisiones Estatales. |
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Apoyar a los programas de posgrado para revisar tesis, tesinas, trabajos terminales, sobre temas afines a su formación. |
Dentro de los institutos pertenecientes al TecNM o fuera, siempre y cuando sea en programas con registro vigente en el SNP. |
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Brindar asesoría gratuita jurídica, financiera, fiscal o psicológica. |
A través de asociaciones Civiles legalmente constituidas, Programas Universitarios de vinculación con la Sociedad, o colaboraciones con alguna institución o sector gubernamental. |
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Brindar asesoría gratuita a jóvenes emprendedores, con ideas que atiendan problemáticas actuales del país. |
Acercamiento de los Becarios al Instituto Nacional del Emprendedor para apoyar jóvenes. |
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Colaborar con el CONAHCyT en eventos o presentaciones, compartiendo su experiencia y conocimiento a los asistentes. |
Cuando el CONAHCyT los convoque. |
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Participar como evaluador o revisor de los procesos de asignación de beca o apoyos dentro del CONAHCyT. |
Cuando el CONAHCyT los convoque. Aplica únicamente para estudiantes de doctorado. |
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Apoyar a los programas de posgrado registrados en el SNP para dar cursos, talleres, conferencias, etc., sobre los temas en los que se es experto. |
Dentro o fuera de sus Instituto o Centro, siempre y cuando sea en programas con registro vigente en el SNP. |
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Capacitar al personal de instituciones y empresas del sector público y/o privado nacional, sobre habilidades y manejo de equipo o materiales especializados. |
Siempre y cuando la empresa o institución sea mexicana y tenga su sede en territorio nacional. |
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Asesorar a comunidades de escasos recursos, para la creación de cooperativas que permitan un mejor desarrollo socioeconómico y calidad de vida. |
La asesoría debe ser en comunidades de escasos recursos en México. |
Mecanismos Institucionales para la Retribución Social
Para facilitar el cumplimiento de este requisito, el Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez promueve los siguientes mecanismos:
Reglamento de becas CONAHCyT : Consulta el siguiente enlace.
Lineamientos de posgrado de TecNM: Consulta el siguiente enlace.
https://drive.google.com/file/d/1BR02eSDbXETOMox1nbnPcKksB8y_IeT2/view